Здравствуй дорогой друг!
Я хочу пригласить тебя на онлайн встречу, на котором я познакомлю тебя с новой, но при этом очень нужной для рынка ролью - Архитектор отдела продаж.

На встрече, я на своем примере расскажу и покажу как можно стать востребованным специалистом, у которого будет стоять очередь из клиентов. Это не бизнес тренерство и не бизнес консультантство. Это Архитектор отдела продаж. То, что нужно всем бизнесам нашей (и не только нашей) страны.
Коротко о встрече от автора:
Посмотрите видео-приглашение Руслана Зейналова на онлайн встречу
Архитектор отдела продаж
Внедряет СRМ
Настраивает и внедряет систему контроля взаимоотношений с клиентами таким образом, чтобы исключить человеческий фактор в продажах. Автоматизирует бизнес процессы.
Делает обучающий центр в отделе продаж
Разрабатывает "курс молодого бойца" для новичков, что позволяет быстро вводить в работу нового менеджера и исключает самые частые ошибки новичка. Делает менеджеров контролируемыми с самого начала
Нанимает и вводит в работу менеджеров
Запускает волны кандидатов так, что к работодателю выстраивается очередь из желающих работать. Проводит собеседования и отбирает лучших. Обучает и вводит в работу
Выстраивает мотивацию и депремирование
Разрабатывает такую мотивацию, при которой люди горят работать и бояться потерять свое место.
Внедряет оперативный контроль качества
Открывает новый отдел по контролю качества. Разрабатывает регламент работы, находит оператора, проверяет, обучает, вводит в работу.
Изучает конкурентов
Делает реальный анализ конкурентов с тайным покупателем, с реальными запросами. Проводит конкурентную разведку и берет все самое лучшее у конкурентов
Описывает портреты клиентов
Изучает клиентов и описывает мотивы принятия решений. Это дает понимание для новичка - "кому мы продаем"
Вводит стандарты по работе с клиентами
Разрабатывает и описывает регламенты для работы отдела продаж.
Увеличивает прибыль
Результатом работы архитектора должно быть увеличение продаж/снижение издержек/увеличение конверсии.
Архитектор отдела продаж - это не бизнес тренер!
Это новая специальность, новый бизнес. Ключевое отличие архитектора от бизнес тренера и консультанта - он не учит как делать, он делает сам. Для предпринимателя люди, которые делают а не говорят как делать, словно глоток свежего воздуха.
3 мес
Средняя длительность проекта
350000 руб
средняя стоимость одного проекта
150000 руб
средний ежемесячный доход при загрузке 3-4 дня в неделю
Онлайн встречу проведет человек, который выстроил более 50 отделов продаж.
Руслан Зейналов
Я смотрю на бизнес как на ребенка. Будучи отцом двух сыновей, я заметил, что воспитание ребенка и бизнес очень похожи. Меньше говорить - больше делать, вот то чего не хватает бизнесу. И я это дал, став архитектором отдела продаж.

  • Автор идеологии подхода к бизнесу "Сын Джин и Господин"
  • Спикер CRM CONF 2017
  • Автор методологии ОКК24 (оперативный контроль качества в отделе продаж)
  • Основатель Webtec LLC, Zeynalov&Ko и Академии Бизнеса Zeynalov
  • Отец двух сыновей
  • Проекты компании Руслана, трижды становились победителем в номинации лучший ИТ проект года (сайт года) в 2011, 2014 и 2015 годах
  • Дважды (2014 и 2015 годы) компания под управлением Руслана, становилась лидером продаж 1С-Битрикс в Закавказье
  • В 2018 году увеличил продажи в 15 компаниях
  • Получив миллион рублей - принес миллион долларов, выстроив отдел продаж.
более 100 человек
Количество нанятых и обученных менеджеров
40+
Количество внедренных CRM
более 300 часов
Количество часов обучения руководителей отделов продаж
15 компаний
За 2017 год увеличили продажи суммарно на 320млн рублей
Карьера
1999
1999
Первый предпринимательский опыт
Открыл первый бизнес в 14 лет. Первыми сотрудниками были одноклассники. За первый же месяц существования, обошел конкурентов (старожил). Торговый бизнес на стекле.
2010
2010
Первый построенный отдел продаж в телекоммуникационной компании.
2012
2012
Создание Webtec LLC.
Международная компания с офисами в Баку, Харьков и Санкт-Петербург. За год вывел компанию в лидеры в Азербайджане, получив 6 из возьми крупнейших холдингов страны. Вывел компанию на рынок США
2012
2012
Первая внедренная CRM "Quick Sales"
Международная компания с офисами в Баку, Харьков и Санкт-Петербург. За год вывел компанию в лидеры в Азербайджане, получив 6 из возьми крупнейших холдингов страны. Вывел компанию на рынок США
2016
2016
Стал Архитектором отделов продаж.
Первый клиент через полтора года после сотрудничества сказал "Руслан, тот проект по выстраиванию отдела продаж, был лучшим, что было с моим бизнесом".


Чем отличается подход Руслана
Я практик на передовой
Я никогда не прекращаю практики. Все что я делаю и о чем рассказываю, было проверено не раз и не два.
Доступный язык
Люди работают с людьми. Я объясняю все доступным и простым языком.
Гарантия результата
Если захотели стать архитектором отделов продаж - Руслан не отстанет, пока не получите результат.
Никаких секретов
Все подается так, чтобы была возможность внедрить и сделать это на практике.
Результаты Руслана:
закрыть

Прими участие в бесплатном вебинаре.
Дату проведения мы сообщим вам после набора необходимого количества участников.

Архитектор отделов продаж.
Как за 10 дней получить клиента на 1 миллион рублей. Реальный кейс


Введи свой email на который мы пришлем ссылку для входа за день до встречи:
Made on
Tilda